水利水电工程施工合作

机械设备安全管理。进入施工现场机械设备牌证应齐全、有效，投入使用前应报监理单位验收，验收合格后方可投入使用。建立机械设备安全管理台账，记录内容要全面。作业人员必须遵守安全施工强制性标准、规章制度、操作规程和现场施工方案，正确使用安全防护用具、机械设备等；特种设备应经具备资质的检测机构检验，施工中常用的起重机械、整体提升脚手架等设施应向相关部门登记。

作业安全管理。施工作业现场是安全管理最终落实点，也是安全隐患和安全事故最终发生的地点，必须严格管理作业现场的安全管理，进行安全施工。严禁各类无证上岗行为，严禁非专业人员从事专业工种，严禁非电气人员安装维修电器电路，严禁闭杂人员进入高空悬垂、危险作业、易燃易爆品堆场堆库，避免发生各类意外伤害；各工序交替、工种更换、作业面交付等环节，应包括安全交接的工作内容，防止因情况不明或情况陌生而造成的安全隐患；严厉打击盲目赶工期、压缩正常工期，抢进度和冬季恶劣天气强行施工行为。水利工程往往施工规模较大，施工作业点广，易爆易燃材料使用量多，容易发生火灾，对此，必须建立以项目经理、安全员为领导的一定数量人员的消防队伍，平时对其进行必要的灭火知识培训演练。在木工车间、机修车间、发电房、食堂、仓库等易发生火灾场所配备一定数量的灭火器（泡沫、干粉）和沙包等消防设施，做到有备无患。施工现场要做好“三宝四口五临边”工作，现场安全标示牌、警示标志牌要做到位，在主要施工区域摆放安全宣传栏，通过安全宣传栏对施工人员进行安全提醒，达到预防施工意外的目的。现场每天完工后，各施工作业班组应认真清理现场，并经安全检查人员验收，方可离场，防止留下各类安全隐患。

隐患排查治理及重大危险源管理。围绕防范、化解重大风险，加大检查力度，对项目建设安全风险的摸排做到底数清、情况明，并从组织、制度、技术、应急等方面进行有效管控，确保万无一失。要把关键部位、关键环节以及“想不到、管不到、治不到”的薄弱环节作为检查重点，施工合作实现全覆盖，严格做到“不放过任何一个漏洞、不丢掉任何一个盲点、不留下任何一个隐患”；对检查发现的重大隐患，逐一制定具体整改方案，做到责任、措施、资金、实现和预案“五落实”。对隐患排查进行闭环管理，管控风险、排除隐患、不断提高企业本质安全水平。水利水电工程施工前，应共同制订项目重大危险源管理制度，结合项目特征，根据建筑施工企业危险源辨识及重大危险源清单进行辨识，明确重大危险源辨识、评价和控制。特别在汛期、冬季施工阶段，各参建单位负责人及专职安全管理人员要加大施工现场巡查力度，落实度汛措施，冬季施工尤其需加强在建生活区防火、用电、用气等安全管理。

应急管理。项目法人应组织制定项目生产安全事故应急救援预案、专项应急预案，并报项目主管部门和安全生产监督机构备案，组建项目事故应急处置指挥机构，配备应急救援人员、器材、设备、定期组织演练，形成生产安全事故报告及事故处置等工作。

严禁超资质范围发包工程、施工企业资质不符、违法分包、转包工程等违法行为，严格落实合同管理工作。

安全生产工作是水利水电工程施工的一件大事，也是工程建设的首要任务，只有参建各方积极配合，通力协作，加大安全生产管理力度，牢固树立安全发展理念，才能保证水利工程施工管理工作，从而发挥水利工程的社会效益和经济效益。