工程合作施工安全管理的方法

1提高工作人员的安全意识

提高施工安全管理水平最根本的方法是提高工作人员的安全意识，可以通过两方面来实现。一是企业方面。企业加强对员工安全问题的重视程度，不但要定期组织全体员工的安全培训，而且要根据员工的工种进行分类学习，对不同的人员设计不同的学习内容，确保其能从技术层面增加安全知识。同时对危险程度较高的工作人员进行深层次的安全培训，可通过专业人员进行现场工程合作讲解等方法来提高工作人员的安全意识。与此同时企业还可制定有关安全管理方面的奖惩制度，对表现突出的员工给予一定程度的奖励，而对于工作过程中操作不合规的人员给予相应的处罚，以此提高员工在安全管理方面的工作积极性。二是工作人员方面。工人人员要从认识程度上提高对安全施工的重视程度，认真学习企业开展的有关安全管理方面的知识培训，同时在实际操作过程中要将学习的内容与工作情况进行有机结合，确保安全知识能真正发挥其应有的作用。

2制定严格的安全管理制度

部分企业在安全管理方面工作效果不明显，很大程度是因为企业的安全管理制度不严格。企业制度的不严格直接导致工作人员在实际操作时出现不按规定开展的情况，并且大部分一线工作人员都具备一定的工作经验，其在工作过程中经常出现依靠经验施工的情况，对自身的安全知识过于信任，意识不到不按规定开展工作的严重后果。为改变这种情况，企业必须加强对安全管理制度的制定，同时在实际操作时要严格执行，并做好监督工作，避免操作过程中制度流于形式。企业的负责人员要以身作则，不但自己要严格遵守安全规则，而且要严格监督制度的具体实施，从上到下为企业员工营造一个良好的安全氛围，同时要为不同工种的工作人员制定相应的管理人员，以方便对不同人员进行分级管理。

3严格把控原材料的质量

为确保工程的整体质量能达标，工作人员要严格把控原材料的质量，不但需要对原材料的采购品种及用量标准有明确的规定，而且要对其进行全面检验。企业要设置专业的监督人员在原材料进入工地前对其进行检测，确保原材料达到规定标准，对不达标的原料不予采用，并且要谨防其混入工地。对专业的监督人员定期进行专业培训，确保其从思想上认识到材料对工程的重要性，从而提高监管力度。

4加强对施工流程的管控

为提高工程的总体质量，在具体施工过程中就要加强对每个流程的管控，提高工程各流程的质量管理。在此过程中要严格监督每道工艺，对发现的问题要及时处理，避免其对整体工程造成更大的影响。在施工前要综合考虑工地的实际情况，并时刻关注会对施工造成影响的各种外部因素，如天气、地理条件等，降低外在情况对工程造成的干扰。同时企业负责人员要对工地的具体操作做出相应的管理，使工作流程具备一定的条理性，从而减少工作不合格情况及安全事故的出现。管理人员在工作过程中要做好防护监督工作，对出现违规的情况及时处置，为工作人员创造安全的操作场地。

结束语

水利水电工程不但事关广大人民的切身利益，而且关乎很多人的生命财产安全，所以有关企业在开展相关工程施工时必须加强相关的安全管理。通过对多方面的控制管理，有效提高工程的质量，同时保障工作人员的安全。