施工合作全过程工程造价在建筑经济管理中的具体应用

1项目决策阶段

投资决策阶段的工程造价直接决定着整个建筑经济管理的有效性，所以，要高度重视并科学落实决策阶段的工程造价工作。相关部门的领导人员要积极分析相似案例，并结合国家相关规定与工程施工合作项目的具体要求，制定科学可行的工程造价管理方案，并对此进行不断的优化与完善。（1）在工程造价管理方案的制定时，要结合当地经济发展的现状与行业规划的相关内容，强化工程造价初步管理的细节工作。同时对工程造价方案的可行性与有效性进行调研分析与综合测评，确保工程造价方案得到进一步优化与完善。（2）科学系统的评估施工中的安全隐患和潜在问题，并制定相应的处理方案，确保其对工程项目成本管理的影响得到最大程度的降低。同时，对工程项目成本造价控制的实际能力进行科学客观地评估，由此提升投资估算与工程现状的切合程度，增强工程造价的针对性与有效性。

2项目设计阶段

在建筑工程项目的设计阶段，要确保各部门管理人员对全过程工程造价的数据具有科学的认知与高度的重视。设计人员要具有全局性的思想，由此保障设计图纸的完善性。同时，设计人员要积极开展设计图纸的分析对比工作，由此保障设计方案的科学性与可行性。如果设计方案不符合施工要求，则要及时对设计方案进行调整与修改。此外，施工单位要积极地同设计院进行沟通与协作，强化自身设计人才的培养工作，为施工企业系统掌握工程造价的具体情况提供良好的基础条件。

3项目施工阶段

项目施工阶段的工程造价控制，主要包括工程合同审核与设计变更审核。在施工合同中，对工程双方的具体责任与义务都要进行明确的说明与规定，所以是工程双方维护自身权益的主要法律依据。开展施工合同管理，要重点审核合同中的各项条款，必要时候要开展逐字分析工作，由此避免合同中因表达不明而出现合同纠纷的现象。开展工程设计变更审核，能够降低因设计变更现象而增大工程项目的成本投入。强化建筑工程中的设计变更审核与管控，能够保障设计变更申请得到严格的审查，并且及时开展设计变更方案与原有设计方案的综合对比，一旦发现设计变更存在不可逆性，则要立即组织相关部门进行再次审查与规划，从而降低设计变更现象对工程项目的影响。

4项目竣工结算阶段

当建筑工程项目进入到竣工结算阶段时，则表示工程造价管理工作进入了重要的收尾阶段。此时的全过程工程造价控制主要体现在以下方面：（1）在竣工结算阶段的工程造价，要保障工程项目的各项资料都得到系统的收集与科学的整理归档。同时，相关部门的人员要落实施工现场的勘测与核算，由此保障工程量核算的精准性。在具体的测量与核算过程中，要科学精准的记录工程项目施工中的各类数据信息，变更信息以及验收记录信息等等。（2）落实定额套用审查工作。首先需要对工程项目中的定额编号与工程部位的一致性进行严格审查，由此确保工程部位与期限均合理合法。其次，针对建筑工程的合同进行审核。以合同内容为依据开展工程项目建设验收，确保工程项目的建设质量符合合同约定的内容。再次，系统检查设备变更与索赔工作的相关情况，保障工程造价的精准性与有效性，顺利实现工程造价的预期目标。

结语

综上所述，将全过程工程造价科学的应用在建筑经济管理中，不仅能提升建筑经济管理的整体效果，还能提高建筑工程的施工质量，科学缩短施工周期，保障建筑工程的综合效益得到本质上的提升。为此，施工企业要积极开展建筑工程的全过程工程造价管理，并结合工程项目的实际情况制定科学合理的造价控制措施，确保全过程工程造价在建筑经济管理中的应用优势得到充分的发挥，由此在保障建筑质量的基础上提高建筑项目的经济效益，引导建筑行业的稳步发展。