建筑工程造价失控的主要原因

1设计阶段

从当前建筑工程造价失控的原因来看，设计阶段的工程设计工作做不到位，是导致工程造价失控的重要原因之一。在开展建筑工程建设之前，相关的建筑工程部门需结合工程建设要求，以及当地建设地质情况等等，对建筑工程施工方案进行合理设计，以保障施工方案与施工现场的相符性，有效地控制施工所需运用的材料和人工等等，以实现对工程造价的有效控制。但是在实际开展工程设计工作的过程之中，由于建筑工程部门没有选择专业的设计人员开展工程设计工作，使得设计人员无法做好施工勘察工作，也无法运用精确的工程数据进行工程设计，导致工程设计方案与实际施工现场要求不符，出现了各种延误施工进度、浪费经济效益与影响工程施工质量的问题，这都会导致工程造价升高，严重影响建筑工程部门的健康发展。

2投资决策阶段

在建筑工程项目开展施工之前，设计人员需要根据建筑工程项目的实际情况制定好合理的投资方案和计划，设计人员和管理人员需要对投资方案进行严格的审核和把控，找出该投资方案中存在的一些问题或不合理的地方，并对其进行整改，确保投资方案的可实施性。在决策建筑工程项目的投资方案过程中，管理人员要根据建筑工程招标、投标环节当中所体现的工程造价以及各类资金的使用明细进行精细分析，在实际的建筑工程施工当中，要在资金投入的计划中标注资金的用途和的来源。投资决策影响着建筑工程项目造价控制的质量，也关系着建筑工程项目施工的正常运转，决策者和管理者需要到实际的施工现场考察和研究，别特是针对施工过程中所需要的设备、物资等物品的成本进行预算，确保在投资决策中能够合理、科学地制定好投资方案和计划。管理者在进行实地考察的时候，要制定好相关的考察报表，列出多项施工花销的资金明细，比如，在建筑工程施工中需要采用什么样的建筑材料、使用什么样的施工设备、施工工人的薪资待遇等都是需要在资金投资方案中需要体现出来的，保证投资决策的精准性。相关领导要加强管理者对于投资决策的学习和理解，在工作经验上给予管理者基本的指导，以标准、有效的投资决策方案使管理者对建筑工程项目造价进行合理控制。招投标阶段也是建筑工程建设的重要阶段，在建筑工程没有得到开发之前，建筑工程部门需通过招投标的方式控制工程造价，而招投标阶段建筑工程部门并未重视对投资决策的管理，这就导致工程造价在开展建筑建设的时候就无法得到有效地控制，这也是导致建筑工程造价失控的重要原因。因为当投资决策阶段能得到合理地安排，就会使得整个建筑工程造价控制能有序开展，而一开始就没有做好投资决策，自然在开展建筑工程建设的时候，就会出现各种各样的成本超出预算的问题，这样不仅会使得工程无法得到有效建设，还会严重损害建筑企业的经济效益。所以，相关的建筑工程部门应认识到做好招投标阶段工程造价合理控制的重要性，应改变运用自身的经验估算出工程造价的错误思想，而是应到实际工程现场进行勘察和工程造价计算，以保障投资决策阶段能做好工程造价管控工作。

3施工阶段造价管理

施工阶段造价管理也是整个建筑工程造价管理中的重要环节，因为建筑工程在施工的过程之中，其运用的材料、设备和人工等等，都会直接影响到工程造价，而当前建筑工程部门没有做好施工阶段的造价管理工作，也是导致工程造价失控的重要原因之一。在开展建筑工程施工的过程之中，相关工程部门没有对施工人员、施工材料价格等进行有效管理，这就使得后续施工的过程之中，其施工方案一直在不断的变化，自然就使得工程造价成本也一直在不断升高，严重影响了工程的经济效益和工程顺利开展。所以，相关的建筑工程部门应树立正确的施工阶段造价管理工作认知，通过制定科学合理的施工阶段造价管理方案，以及相应的制度要求等等，严格规范施工人员和管理人员的行为，使得施工阶段的造价管理工作能真正被落到实处，使得建筑工程部门的经济效益得到不断提升。