建筑工程合作造价动态管理控制浅析

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发表时间:2023-02-22 16:41

1建筑工程造价动态管控过程中存在的主要问题

1.1动态造价管控制度不够健全完善

在目前我国建筑工程造价管控当中,从根本上做好动态管控工作显得越来越重要。通过动态管控措施的推行,为造价的有效降低提供必要保障。但是通过实际调研可以看出,在动态造价管控过程中往往没有切实可行的管理机制或者健全完善的制度,由此导致动态管控工作往往缺乏足够的指引性、规范性和可行性,此类情况导致相关资源能源不能得到科学合理的分配,甚至使得整体工程造价和施工成本不断升高,这对于整体的建筑工程造价管控工作造成极大限制,无法体现出应有的动态造价管控效能。

1.2全过程控制造价管理人员缺乏足够

的管控意识和专业技能在建筑工程的动态造价管理过程中,确保相关人员具备应有的管控意识和管控技能是基本要求。然而,很多人员往往缺乏足够的岗位胜任能力,工程造价意识比较差,缺乏动态管理理念和相关认知,并没有充分认识到工程造价动态管理的重要性和必要性,这导致动态管理工作缺乏足够的人才支撑和人力资源保障。除此之外,相关企业往往没有着重做好造价管理人员的培训和考核工作,在实践的过程中并没有确立长效培训机制,导致很多造价管理人员缺乏足够的专业技能和业务水平,在成本管控和造价控制的相关工作中不能有效应对各类风险因素或者安全隐患。相关人员缺乏监督管理意识和质量意识安全意识。在实际的工作过程中体现不出人才应有的优势和应该具备的专业技能,同时很多人员往往不具备创新意识和创新能力,仍然沿用传统的成本控制方法,此情况导致建筑工程合作造价管控的要求不能得到充分满足,不符合动态管理的要求。

1.3在建筑工程的施工过程中设计变更影响工程造价管控

对于建筑工程造价动态管理工作而言,是一项十分复杂的系统性工作内容,因为工程的规模日益扩大,所以在实际的造价管控过程中,面临越来越多的施工环节、流程和工序等。在各类影响因素的作用之下,很可能出现施工设计方面的变更,而这种情况导致工程造价出现很大的变化。某些工程为了赶工期,甚至随意改动设计方案,这对于整体工程的造价管控工作会造成严重影响。另外,某些施工材料、人力成本或者设施设备价格等往往存在不同程度的变动,甚至持续升高,此类情况进一步导致建筑工程造价持续上升,这对于整体工程的经济效益和造价管控工作都会造成严重影响。

2建筑工程造价的动态管理控制策略

在建筑工程造价的动态管控过程中,要想体现出应有的管控效果,需要在建筑工程的投资、设计、施工、竣工验收等一系列全过程中充分体现出应有的管控效果,实现动态化、全面化、深入化的造价管控,这样才能体现出更加良好的造价管理效果,使整体工程的造价和施工成本得到有效降低,进而为工程经济效益和综合效能的体现提供必要的保障。具体来说,在建筑工程造价的动态管理过程中相对应的管控策略主要体现在以下方面:

2.1首投资期间做好投资估算进行工程造价动态管控

针对建筑工程造价动态管控工作来说,在投资期间进行相对应的造价动态管控是十分关键的内容,也是基本前提。投资决策是否科学合理,对于整体工程的造价管控效果有着至关重要的直接影响。在投资决策阶段要想体现出良好的动态造价管控效果,需要充分明确整体工程的具体规模、标准、工艺、资金等一系列相关内容,把握市场经济效益技术等相关因素,以此为基准进行更科学合理的造价规划和管控,使造价管控方案更系统完善,具有可行性和针对性,这样才能使工程的投资更科学可行,有效为明确相对应的标准提供必要保障。同时,在投资阶段也要充分明确相对应的造价管控标和资金预算,进而充分体现出造价管控的科学性、合理性和可行性,使工具的选择和材料、人员、设备的匹配更切实可行,符合相对应的投资要求和标准,进而为整体工程造价的有效控制提供必要的条件。


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