建筑施工资质合作管理重要性实践

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发表时间:2021-11-19 11:17

1建筑工程管理的重要性

(1)质量管理的重要性。工程质量直接影响到建筑物使用,关系到人民群众的生命财产安全。建筑工程管理环节,质量管理可以说贯彻项目始终,并且覆盖的范围也较广,同投资管理以及进度管理互相影响、互相制约。在投资目标以及工期目标的基础上加强宏观控制,构建科学有效的质量管理体系由重要意义,也是决定项目建设成败的重要影响因素。质量管理需要涉及工作人员、材料、环境以及工序等多个不同的环节,合理管理能够组织指导工作人员,从而充分激发他们的工作积极性,提高他们的责任感,最终改进工程管理的质量和效率。要对施工资质合作材料严格控制,要求出局材质证明或者是出厂合格证,其中原材料以及中间产品在使用之前也需要由质量监督部门进行检验,同时机电设备在安装之前需要依据有关的标准和规范检验质量

(2)安全管理的重要性。因为我国的劳动力资源比较丰富,因此建筑行业并不缺乏施工人员,这也为建筑行业发展提供了得天独厚的优势。但是很多建筑企业因此而忽视安全管理,一个直接的体现就是建筑行业每年都会发生大量的安全事故。安全事故屡禁不止,带来了严重的财产损失以及人员伤亡。要想真正改进建筑工程的安全管理质量,要求施工单位以及政府相关机构的共同努力,各方面密切联合协作从而取得理想的效果。政府相关机构应当建立完善安全管理监督法律法规,通过法律法规的约束力以及强制性来确保建筑行业的安全管理。建筑企业需要建立健全奖惩机制,从而确保安全管理工作真正落到实处,最大限度减少安全事故发生风险,员工安全也能够得到保障。

2建筑工程管理的实施途径

1)完善安全管理制度。建筑企业应当建立健全安全施工管理机制以及监督管理制度,最大限度调动施工人员主动参与安全管理的意识,竖立人人讲安全以及安全重于一切的理念。要是发生安全问题,需要落实到具体的工作人员,实现责任到人以及奖罚分明。这样一来就能够显著增强施工人员对安全管理的重视程度,杜绝危险隐患的发生发展。除此之外,建筑企业应当建立一整套完善的应急预案以及应急机制,针对随意施工、盲目施工甚至违规施工方面的问题,做好安全预防工作。安全管理可以说是建筑工程管理环节集中反应人性化管理风格的环节,重要性一方面能够通过有效切实的安全管理保证施工人员的安全以及建筑材料的安全,确保建筑工程按期完成,另一方面也能够体现对生命的尊重,为施工人员提供安全的工作环境,有利于改进工作效率,节约建筑工程的施工成本。

2)提高施工管理技术水平。建筑企业应当不断创新施工技术,并在此过程当中强化成本控制。各个行业要想发展都需要创新,在建筑工程管理的过程当中,同样需要不断创新管理方式,提高竞争能力。建筑企业应当不断优化管理机构,提高技术人才在企业人才结构组成当中的比重,从而为提升自身的技术水平提供人才支撑。建筑企业需要鼓励技术人员主动参与工程开发,确保建筑工程的顺利施工。为降低施工成本,并且防止发生偷工减料的问题,建筑企业需要强化成本管理,重点控制人工、材料以及设备等方面的费用,使用科学手段以及模式来进行高效管理。只有这样才可以在改进建筑工程质量的同时,最大限度减少成本的开支。针对建筑工程高素质管理人才比较匮乏的现状,建筑企业需要重视人才引进,在此基础上不断创新施工方式,缩短施工进度,从而降低工程造价,获得理想的经济效益以及社会效益。

3)做好建筑工程质量管理。建筑工程的质量管理是建筑工程管理的目标。做好建筑工程质量管理,应该制定建筑工程质量的目标,以及做好建筑工程质量管理的措施。建筑工程质量管理需要各个部门的配合,是一个比较复杂的系统建筑工程,首先需要政府强有力的监督,其次由建筑企业加强自身对于建筑工程施工的监督力量,最后要做好群众监督的工作。政府部门强力的监督和管理,对于建筑企业是一个很有利的关注力量,而群众的监督能够在很大的程度上促使建筑企业加强对建筑资质工程质量的管理要求,企业对于自身的质量管理,必须狠抓质量管理,充分认识到质量控制的重要性,将建筑工程施工阶段的质量控制工作落到实处,完善质量控制体系,将每一项建筑工程施工细节都做到公开公正、清晰明确,完成建筑工程质量管理的目标。

4)提高建筑工程管理人员的素质。建筑工程质量的好坏与管理人员的综合素质的高低有着必然的联系。建筑工程管理专业人员需具有很高的综合素质,既要懂得建筑工程管理相关知识,也要具备法律、合同、设计及经济等各方面的专业知识。目前国内具备这种条件的专业管理人员极少,因此建筑业应加大力度培养这种高素质的复合型人才,如定期对建筑工程管理人员进行专业培训,多参加一些国际性的技术交流会,同时也要注重培养其沟通协调能力,建立奖罚制度,提高管理人员的工作积极性。


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