业主建筑施工合作安全管理模式

在社会经济发展水平不断提升的背景下，建筑领域逐步进入大发展的崭新阶段,各方对于建筑工程质量水平的要求也明显提升，安全管理作为关系到建筑工程建设质量工期投资目标实现的重要内容之一必须得到业内人士的广泛关注。既往大量工程实践表明在建筑项目建设过程中业主方积极参与施工现场安全管理对项目建设目标的实现是非常有益的,对于预防安全事故发生,降低安全隐患提高生产质量,改善生产条件等均意义重大。作为建筑业链条的终端,业主方对工程项目施工合作设计监理等其他参建主体的影响力是非常大的其参与项目施工安全管理也因此显得非常重要与必要。

建筑行业一直发展以来，安全管理模式都沿用陈旧的承包商负责式的施工安全管理模式;这种陈旧的安全管理模式下，由于缺少有力的监督管理机制，单单凭借于承包商的职业责任意识，建筑施工漏洞频发的安全管理，施工安全风险非常大。所以，这此年来业主建镇施工安全管理模式的社会重视度惠来愈高，渐渐运用于建筑施工的安全管理中。业主建筑施工安全管理模式是指以业主为主体实施的施工安全管理模式，是业主实施施工安全管理与监督使用的可行性方法。在建筑施工安全管理范围使用业主建筑施工安全管理模式，一方面，对于建筑现场施工的安全管理本身来说，在业主与承包商的双重管理督促下，建筑施工的安全管理获得进一步的改善，施工安全管理工作获得进一步增强。另一方面，业主参加建筑施工的安全管理工作，能够有效警促承包商的安全管理工作，推动其更加认真高效地实施施工的安全管理工作，进而有效推动施工安全管理与施工建设效率的协调提高。

建筑业主的安全管理实际上是一种建筑体系，是指在其经历了一段时期的发展后可以在施工现场组织施工开展安全生产工作。业主安全管理能够对建筑施工起到一定的安全监督作用。下面就结合国外相关的安全管理模式，对具体的安全管理模式的主要内容进行分析，并提出我国在安全管理模式上需要加强的内容以及发展方向。外国相关成果能够对我国的建筑业主安全管理有一定的指导和借鉴意义。

政府引导为主的安全管理模式。英国是建筑行业发展较早并且发展也比较快的国家建筑业主安全管理在结合了本国基本国情和施工地点的周围环境以后,应用预防为主和建设安全文化两种安全管理方法。本国很多的法律规范都对建筑业主的安全管理做出了规定，其中很多的法律规范都积极提倡以预防为主的安全管理模式同时构建了建筑安全管理咨询平台，以对安全管理提供专业指导协助相关人员积极做好安全文化建设,以使建筑单位的所有人员都能提高安全管理意识。参与的业主安全管理模式。我国香港地区民主意识非常强在建筑业主安全管理方面也较为民主。政府可以为其提供一个良好的政策环境各个业主在政策约束下可以主动进行安全管理，而政府只是起到了引导作用,业主一般会应用的管理方法有:建立安全监管与审查制度、绿卡制度以及安全大使责任制度等，这些制度的建立起到了良好的监督作用,并能在任何地区任何地点使用,效果也非常明显。以严格的法规规定为主的业主安全管理。美国是世界上法律较为健全的国家在建筑施工安全管理方面也以法律法规为主导以此来对施工业主的行为进行约束并且这些法律都规定业主在不能违背各项规定和法律的前提下开展施工。除此之外。美国政府还成立了国家安全健康委员会，委员会的主要工作就是研究和监督建筑施工单位的安全管理，并能按照建筑施工单位的安全工作开展的特点以及发展状况对各项法律规范进行完善和加强。这种以法律法规作为约束的安全管理模式可以有效的起到监督作用。

为了确保建筑工程项目的施工质量符合预期在施工现场安全管理模式的建设与完善过程中必须始终坚持以建筑工程施工现场零事故为基本目标，遵循循序渐进的原则,以不同阶段的过渡完成安全管理目标。因此，对于建筑业主而言,施工安全管理模式可遵循如下方向进行阶段式发展与完善:第一阶段是强制性阶段。即业主方需要根据工程建设项目安全管理一般特点形成安全管理法规基础合理界定业主方在参与施工安全管理中的基本责任与义务,落实强制性的安全管理模式,以促进监督管理质量的的提升。第二阶段是引导阶段。即可以尝试借鉴国外先进经验，以法律约束与政策优惠相配合的方式，对有实力业主进行自发性的安全管理引导，将建筑工程行业业主在施工中的安全管理作用充分发挥出来形成法律法规强制性监督管理以及业主自发参与相结合的安全管理工作模式。第三阶段是自觉阶段。即应当积极引导建筑工程行业自觉主动的参与到工程施工安全管理工作中在业主方自觉展开监督管理的同时，配合政府部门的抽样调查，并结合市场第三方安全咨询机构逐步弱化强制性阶段职能形成更为自觉与主动的安全管理模式。

在建筑项目范围，业主即是项目工程的开端也是项目工程的终端，贯穿于整个项目工程的建筑施工经过，占据着建筑项目安全管理的重点位置，其建筑施工的安全管理意识直接影响着项目工程的安全质量，因此，要依据现实状况确定安全管理目标，所有管理活动都依照既定的管理流程实施，调动全部参加人员的工作积极性。确定安全管理目标后，需要依据现实状况，拟定切合现实的管理计划。在体系建设经过中要加强技术安全管理、生产作业安全管理和设备管理等程序。满足业主施工安全管理要求，对几种管理职能实施整合，确保安全管理的有效性。