论石油化工资质合作工程项目建设安全管理

石油化工工程项目在实际建设过程中本身和其它工程项目建设就存在较大的差异性,其无论是工程本身还是施工作业都存在一定的特殊性,因为在建设过程中存在较多的危险作用在这种施工情况下，就很容易造成较为严重的损失以及危害。因此，在项目建设过程中，安全问题这一项工作是非常重要的,但是，是由化工企业在实际工程项目建设过程中对于安全管理这一项工作精细化程度不够，还是没有做好风险因素识别以及控制，最终就致使工程项目建设存在质量以及安全问题。

石油化工工程项目资质合作建设不同于其它工程项目建设，施工作业有其自身的特殊性，大量的危险作业极易引发事故，而且事故所造成的损失和危害性相对来说也是较大的，可能会造成人员的群死群伤，所以在施工安全管理上必须细致入微、常抓不懈否则一旦发生事故，后果不堪设想。

从我国石油化工企业工程项目建设安全管理合作的现状来看，企业中普遍存在对项目建设施工的风险因素识别与控制工作比较粗放缺乏精细化管理《施工风险评价》流于形式等问题，从而导致在安全管理上所采取的措施达不到应有的效果，在实际工作中主要表现为未遂事故和小事故发生率较高。由于项目建设施工承包商自身安全基础薄弱，安全监管存在问题较多，施工人员安全意识不强、安全素质较差，安全投入不足，尤其是在片面强调施工进度思想的指导下，导致施工建设存在很大的安全隐患，存在的问题也比较突出。从这个层面来看，企业有必要加强这些方面的安全管理建设。

就目前石油化工工程项目建设情况来看，其主要存在以下几个问题:首先石油化工工程项目建设安全管理这一项工作安全管理人员在其中的重要性是毋庸置疑的如果管理人员在安全管理过程中没有意识到这一项工作的重要性,其在实际管理过程中就很难起到良好的管理效果，而施工人员在实际施工过程中则很有可能会出现失误等问题，最终也会对石油化工工程项目建设安全管理工作造成影响。其次，石油化工工程项目在实际建设过程中施工现场本身情况就较为复杂,存在较多的危险作业例如用火用电作业、高空作业吊装作业交叉作业等都属于较为危险的施工作业，而这也在一定程度上加大了安全管理的难度。再次，在实际工程项目建设过程中环境因素本身就是不可控的不稳定新因素，一旦出现高温下雨大风等较为恶劣的施工环境，安全管理难度也就会随之加大最终也会造成较为严重的影响。最后，工程项目建设过程中施工人员自身行为操作也会导致事故的发生比如说在高空作业过程中,有些施工人员不系挂安全带，在电源接引过程中没有按照安全用电规范来进行操作等都有可能会造成事故问题的发生，最终就会对石油化工工程建设安全管理造成影响。

石油化工企业工程项目建设的安全生产关系着有油工程的生产安全其至人们生活的环境安个。因此加强石油化工企业生产安全管理和工程项目建设安全管理是重中之重。在我间。石油化工企业纷纷思考提高安全生产的措施。并积极进行安全生产和安全建设的研究探索。提高安全意识，降低工程风险。石油化工工程项目建设不同于一般的工程建设。因其有着大量高危作业而更需要做好安全管理工作。一旦出现安全事故，其后果不堪设想。石油化工企业在进行工程项目建设时，首先要提高施工管理人员和施工人员的安全意识。不断强化施工人员在安全意识与安全素质方面的培训，确保施工人员按照相关安全管理制度进行施工作业。其次，施工管理人员在施工前，对施工工程现场要进行严格检查，排不安全因素，在施工防护措施和防护工具上要加大投人，尽量保证安全生产建设。健全安全管理制度，做好应急准备。在石油化工项目建设安全管理中要不断建立健全施工安全管理的现象。这样一方面可以加强工程项目建设的安全管理，一方面在工程建设过程中出现问题时可以得到及时有效的处理和解决。加强工程安全监管，明确岗位职责。石油化工企业在进行石油工程项目建设中，由于其特殊的危险过程监管人员要严格按照相关安全生产规章制度和标准对工程建设的各自建设中有时细微的施工作业也直接影响着整个工程的质量和安仝。工程监管人员不但要加强施工材料和施工设备的安全管理，还要在施工技术和施工工艺上加强监督管理，确保细节上也要符合施工要求和工程标准。建立石油化工安全生产培训和教育制度。石油化工企业中安全生产培调和教育，不仅可以提高安全生产的技术和企业中全体职工安全生产的意识，还可以强化对石油化工工程中免事故发生的处置能力和防范的意识。这也是实现石油化工工程安个生产、避免事故发生重要的举措。针于刚刚人职的新员工而言，在进人工作岗位之前一定要由厂、车间、班组对安全生产方面进行“三级”教育。有油化工工程施工安全不仅仅是在施工现场中注意的问题，更要充分的考虑今后生产过程中的安全的问题。石油化工企业要加强在职员工的教育和安全生产的培询。同时要不断树立“以人为本”和珍爱生金的安全生产意识理念。通过对职员工安全知识培训安全技能训练以及安全点识培养，提高了全员职工的安全生产素养，安全生产的理念。

石油化工工程项目在建设过程中，要想真正做好安全管理这一项工作管理人员一定要明确其系统化、动态化特性在管理过程中加强和各个部门之间的配合和联系，强化项目建设人员的安全意识同时对各项安全管理制度进行完善这样就能右效地实现安全文明施工管理最大程度保障安全管理的质量以及水平,促进石油化工工程项目建设质量。