信息化在建筑工程管理中的应用

建筑工程管理的信息化起步于20世纪80年代经过20多年的发展,我国建筑工程管理的信息化水平已经有了很大程度的提高,在信息技术的应用上也取得了显著的成果，但在技术水平和应用上与发达国家还有很大的差距。

近年来，随着我国信息化技术的飞速发展，信息化管理在建筑工程管理上得到十分广泛的应用，由于我国建筑企业间的综合能力发展不平衡，造成运用信息化管理的程度不同，有的建筑企业工作仍采用传统的手工作业，管理人员花费大多数时间来搜查必要的信息和信息交流，严重影响建筑企业生产效率。目前，我国虽然在运行信息化管理上取得了一定的成果，但与西方发达国家相比还存在一定差距，为加快我国信息化管理的步伐，必须结合我国建筑业的发展现状，建立适应建筑企业发展的信息化管理系统，最大程度上实现建筑企业信息化管理模式。

建筑工程管理是个复杂的过程,包括施工质量管理施工进度管理施工技术管理等等诸多环节，要实现建筑工程管理的信息化无疑也将是一个长期和复杂的任务。但实现建筑工程管理的信息化将大大提高企业的管理水平。

信息化将有助于企业做好战略规划。企业高标准分步骤的规划和实施好预算管理资金管理、生产监控、项目管理等方面的信息化,就可以围绕企业的核心业务建立主题数据库、功能模型数据模型和信息体系结构模型,做好企业的战略数据规划。

信息化将有助于企业信息组织。通过信息化建立标准资源系统管理的基础性标准,从而保证标准化规范化的组织企业信息。信息系统遵循精细化管理的原则,可以通过对基础数据的有效整合，实现对项目实施全过程的有效管理，为企业的管理人员提供真实的决策信息,以便更加科学的调整工作流程和资源配置。

信息化将有助于企业减低成本。在材料采购环节,通过电子邮件、互联网等技术增加承包商、供应商等各方的信息透明度,双方对于质量价格、供货、信誉等信息都有深入的了解，不仅可以降低企业的采购成本,还可以通过双方长期的合作对正当竞争进行有利控制,促进建筑市场的发展。在施工过程中通过对预算控制合同管理、现场管理施工、财务管理、概预算管理、材料设备管理等各环节的标准化控制,企业可以更加有效的控制企业成本,并可以根据企业的成本预算对施工进度进行合理的规划,规避不必要的风险。

大数据技术在建筑工程上的应用。在信息化管理中，大数据以容量大、存取速度快等特点在建筑工程信息化管理中得到十分广泛应用。由于建筑工程具有专业性强、工序多，周期长，工程量较大等特点，采用人工管理成本高、效率低、准确度很难保证。信息化管理系统的出现，提高工程量计算的准确度，并且有利于管理人员掌握现场第一手资料。通过建立建策工程的大数据应用构架，进一步完善大数据平台，将施工过程中产生的数据以及在运行的相关参数进行收集、存储、整理、加工和分析，为建筑企业提供有价值的数据服务，提高企业的整体管理水平。

云计算技术在建筑工程上的应用。云计算是建筑企业运用信息技术能力实现对信息技术和数据资源的有效利用。由于我国建筑行业运用计算机信息管理系统的起步较晚，信息化基础设施不完善，而云计算技术弥补这一缺陷，对加快我国建筑行业信息化管理的发展具有重要意义。随着云计算技术在建筑工程上的应用，对建筑工程建设管理和设施运行监控起到很大作用降低信息化运行成本，加快了中小企业运用信息化管理的步伐。在一定程度上，云计算技术提升了计算机系统的可用性降低了管理者运用信息化管理的安装难度，有利于管理者改善操作步骤。

智能化技术应用。随着我国科学技术的快速发展，智能化技术在建筑工程上的得到广泛应用。智能化技术以计算机技术为基础，并借助传感器技术、GPS定位系统、互联网技术、人机交互技术等实现对建筑工程信息化管理的一种新技术。在超高层建筑的钢结构的施工中，通过运用全位置焊接机器人进行钢结构的焊接，实现了智能化技术的改革，加快了智能化技术的快速发展，建筑企业实现了全方位改进施工工艺，提升了生产力。

在现阶段的工程管理中信息化管理系统还存在着诸多问题。首先安是信息化管理平台不具备一个统一的标准规范，虽然现阶段很多的项目管理都融人信息化的因素，但是因为缺乏标准规范，缺乏相关经验。日整体处于起步水平各方面制度和政策都比较缺失，管理层也没有意识到问题的重要性，导致了信息化平台信息传输都到了很大的阻碍。其次就是体系的不完善，信息化管理系统是建立在一个完整信息收集平台的基础上的，比如项目需要进行成本控制，但市场并没有一个信息平台完整的纪录了材料价格波动或者有平台纪录但是不允许系统实时接人，实时进行信息交流，而这无疑极大的妨碍了信息化管理系统的普及。最后就是管理人员本身素质问题，在国内现有的管理人员，到底是比较喜欢传统管理模式，喜欢以人为主，在工程管理中，很难做到严格，仔细全面的检查，多数企业在项目管理中存在一定会的认知偏差，认为只要工程可以顺利的完成，那就代表管理成功，对于信息化管理中的控制，准碗，效率，质量观念没有一定的智能故事，这就需要企业对干信息化管理重新夫理解，粗极主动的夫提高信身化管理人员的整体素质。

信息化管理在大型企业管理中应用较为普遍，管理人员通过运用信息化管理系统实现对建筑工程资料的快速收集、存储、整理、分析等过程。在运用信息化管理过程中，结合建筑工程的具体特点，不断优化信息化管理，提高管理人员的工作效率，强化科学管理确保信息化管理在建筑工程中得到更广泛的应用。