论传输技术在通信工程合作中的应用及发展方向

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发表时间:2020-09-16 10:01

目前国有通讯运营企业项目运作管理模式存在的问题由不同的部门来负责完成、审核其中的每个步骤。其实这只是指导项目进行的一个流程,其中的管理成分并不多,每个步骤的管理的好坏,完全取决于对应部门各自的管理水平,而没有具体的知识领域来对其进行指导。这样的管理模式指导了我们国家绝大多数的项目运作,为我国经济的建设和发展起到了很大的作用。但是,这和国际先进项目管理理念相比,还是有很大的差距。

结合了IP 的灵活、SDH的保护能力和DWDM的容量, 通过自动邻居发现、自动业务发现、选路算法、光通路管理和端到端保护等功能的相互协调, 建立一种可行、可靠的保护恢复机制, 实现网络资源和拓扑结构的自动发现, 提供智能光路由, 并提供分布式智能恢复算法, 是一种具有高灵活性、高可扩展性的基础光网络设施。它能在光层上直接提供服务, 快速满足用户需求, 有效解决网络可扩展性、可管理性、快速配置用户带宽、对用户带宽提供端到端保护等问题, 便于开展波长批发、波长出租、带宽贸易、按使用量付费、光 VPN和动态路由分配等业务。ASON在传统传输的网管层面和传输层面上引入了控制层面, 将网管层面的功能转移到控制屋面, 采用分布式控制, 实现流量工程、动态快速地建立连接、提供多种业务恢复等智能特性。

国内大型通信工程合作一般来说具有技术复杂、专业化程度高、投资大,风险控制要求高、时间控制要求高、涉及相关部门多等特点。在项目进行过程中,会受到外界各种因素的干扰,如市场需求变化、设计变更、封网以及其他人为因素,这些因素都会对工程项目的工期造成影响。所以为了确保目标的实现,对通信工程建设项目的管理显得尤为重要。目前国有通讯运营企业项目运作管理模式立项可行性研究(并且上报项目可研金额)可研会审可研批复(含可研批复金额)初步设计(并且上报初设金额)初步设计会审初步设计批复(含初设批复金额,不可超过可研批复金额)施工图设计施工图设计会审按设计施工(施工费用不可超过初设批复金额)单项验收初验终验。


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