建筑装饰装修施工项目合作管理中存在的问题

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发表时间:2020-07-30 09:46

建筑装饰装修是与人们日后生活关系极为密切的一个施工阶段,因此,务必要保证装饰装修施工质量才能够更好的确保当建筑物在进入使用阶段后,能够发挥良好的价值与作用,尽可能避免各类问题。故加强建筑装饰装修施工的质量管理是相当重要的,能够有效保证装修施工质量。其中首先应当明确管理要点,在具体实施中具有针对性,才能更好发挥质量管理的价值。

建筑装饰装修施工管理中项目合作,管理人员应该全面地分析在施工中有哪些因素影响到施工的质量,进而通过对各项因素进行科学有效的质量管理,确保其施工的质量。此外,在目前建筑装饰装修施工中依然存在着诸多的问题影响到施工的质量,需要对存在的问题进行具体的分析,并且采取针对性的质量管理措施,以提高建筑装饰装修施工的质量,促进其顺利地完成。

一个良好的装饰装修质量,大部分取决于其使用的装饰材料的质量,优质的装饰材料,才能带来优质的装修质量,因此装修材料对于整体的装修质量起着决定性的作用。但是就现在情况来看,在使用施工材料时也会容易出现一些问题:

一部分建筑装饰装修施工人员,在采购施工使用的材料的数量上,没有提前做出合理的预算和分析,只依靠个人经验进行选购。这样一来,选购的施工材料不是过量就是数量不足。材料过量就会造成严重的浪费,增加成本;材料不足,就会直接影响装修进度,延误交付时间,而且二次采购的材料,由于批次不同,颜色误差,也会影响整体的装修效果。

对建筑装饰装修施工的材料没有做细化的分析,不能严格按照技术要求选购。现在的施工材料种类繁多,而且新型的材料不断的出现,所以对新材料或是二次研发的材料必须要做出积极的实验分析以及其它性能的对比。

  管理项目施工人员可以从下面两方面进行:积极做好施工人员的招聘工作,择优录取。并且在人员确定之后,可以进行扩充招聘,用来进行人员储备;对于已经确定的施工人员要进行定期与不定期的专业技能培训。针对不同的技术人员,进行专业的培训。普通的施工人员进行安全生产培训,提高其自身素质。对于施工中不断研究开发出的新材料,做出积极的分析和研究,以供人员使用。建立健全装饰装修施工质量管理机制完善的制度是督促、监督任何工作部门的依据,因此必须要监理健全装饰装修工程质量的管理制度,不断的进行完善性,这样就可以在根本上提高管理工作,提升整体质量。

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