建筑工程土建施工现场管理中存在的问题分析

新形势下,社会在不断发展,经济水平在不断的提升,使得建筑行业也发生了翻天覆地的变化,建筑工程项目变得越来越多,尤其是土建工程。在土建施工中,现场管理是非常重要的内容,对施工工作的开展有着很大影响。但是,由于受到一些因素的影响和干扰,使得在现场管理过程中,还存在了一些问题和弊端,对此,管理人员应该对问题进行合理分析,然后有针对性的制定优化以及解决策略,提升管理水平。

房屋建筑工程施工质量控制措施具体到房屋建筑工程项目的有效施工建设处理中来看,为了较好促使相应施工操作具备更为理想的质量效果,其具体的质量控制措施应该从以下几个方面入手:

审查设计方案。对于房屋建筑工程项目施工质量工作的有效落实而言,设计方案的可靠性是比较基本的一个方面,这也就需要加强对于设计方案的重点关注,促使其不仅仅具备较为理想的设计水平,还需要在施工前进行重点审查分析,了解其是否能够具备较为理想的可操作性效果,是否能够在后续施工建设中得到贯彻落实,并且不存在较为明显的矛盾和缺陷,如此也就能够为后续施工质量打好基础,降低可能出现的各类质量隐患。

施工质量问题对于建筑工程土建施工而言,在开展现场管理工作的时候,由于建筑工程的施工较大,所以在一定程度上加大了现场管理工作的难度,影响了现场管理的质量和效果。并且,根据现阶段土建工程的发展来看,很多的施工单位都会推出项目经理责任制度。而这一制度的构建,使得项目部的权力越来越大,而企业在对施工现场进行管理的时候,力度就会越来越弱,不仅不利于建筑现场管理工作的顺利开展,还会影响建筑工程土建施工进度,不利于土建工程的良好发展。此外,在发展过程种,一些企业的监管部门对于项目部的施工材料以及设备的采买等问题,也没有进行严格的监管和把控,使得一些质量不合格的施工材料以及设备投入到施工现场,致使建筑工程现场出现一片混乱的情况,最终导致建筑工程土建施工现场管理问题频频发生,影响了整体的施工进度。

加强施工材料管理。对于房屋建筑工程项目施工建设中材料的有效应用来看,相应施工材料方面的决定性比较大,其在施工质量方面的影响也是比较突出的一个方面,围绕着这种施工材料进行管控也就显得极为必要。结合这种施工材料方面的具体管理而言,其最终目的就是为了促使相应施工材料能够为整个房屋建筑工程项目提供较为理想的有序落实基础条件。其具体的管理内容和目标主要有两点,确保相应施工材料的类型和数量能够较为理想,避免在后续施工中出现一些施工材料缺损或者是类型不匹配问题;而对于具体施工材料质量进行严格审查同样也是比较重要的一个方面,更是需要采用专业试验检测手段进行处理,避免危及到后续施工操作的质量效果。

加强施工人员管理。施工人员的具体工作落实状况同样也直接关系到相应施工操作的质量效果,进而也就需要从人员入手进行有效把关和控制,而施工人员因为具备着较强的复杂性和能动性,其对于施工质量形成的威胁和影响比较复杂,如此也就更加需要进行全面把关,促使其相应施工人员的操作能够更为合理高效。这也就需要从施工人员角度进行重点审查,促使施工人员的资质能够较为合理,对于自身相关任务和工种需求较为符合,如此也就能够尽量降低其后续操作中可能出现的一些偏差问题。