新形势下建筑工程施工项目合作管理的常见问题与应对措施

随着我国社会经济发展速度的加快,我国的建筑行业也取得了良好的成绩,随着我国城市化发展进程的加快,城市中的建筑工程日益增多,而在建筑工程增多的同时,人们对其施工项目合作的质量也有了更高的要求。在新形势下,要想提高建筑工程的施工质量,就需要加强对建筑工程施工的管理,保障建筑施工管理的有效性,对施工管理中常见的问题进行全面的分析,从而找出应对的措施,以提高建筑工程施工的整体质量。

1建筑工程施工管理中的常见问题

1.1人员素质问题随着城市化进程的加快,建筑项目逐渐增多,而市场中相关的专业施工技术人才却相对较少,这就使得施工人员的素质出现了参差不齐的现象,有些建筑施工单位的施工人员不具备专业的施工技术,在各项素质水平上都有欠缺,综合素质较低,这样的现象,严重影响到建筑工程施工管理水平的提高。就我国目前建筑施工项目的现场管理现状来说,虽然,我国在建筑工程施工现场采用了部分的手段和方法对建筑工程施工项目进行管理,但是其中还是存在一些问题,在新形势下,这些问题严重影响到建筑工程施工的质量,这些问题中最重要的问题就是人员素质的问题,在新形势下,新技术以及新施工材料的出现,对施工人员素质要求也要进一步的提升,而我国目前的施工人员素质水平相对较为低下,在施工的过程中,无法有效应用新技术进行建筑工程施工,同时施工人员对施工新材料的不熟悉,也造成了施工操作方法不当,使得操作出现严重的失误,无法达到施工的质量标准。同时,由于施工人员的综合素质较低,对于施工现场的运作流程不够熟悉,安全意识缺乏,从而可能会导致重大事故的发生。

1.2施工项目建筑材料采购和使用不合理施工建筑材料是建筑工程项目施工的原料来源,对施工建筑材料进行科学合理的采购和使用关系着建筑工程项目施工的顺利进行和企业的经济效益。而现今的施工现场经常会出现在施工进程中施工建筑材料浪费或者短缺,不能够完全适应施工进程的需要,这主要是因为施工企业没有根据建筑工程项目的施工实际情况和施工建筑材料的市场情况进行科学合理的评估和预算,采购和使用都存在着不合理。

1.3施工人员管理混乱工程施工过程中需要投入大量的人力物力资源,这也给工程建设管理工作带来很大的困难,并产生了各种各样的问题,尤其是施工场地施工人员密集,这给施工安全造成一定的挑战。而且有些施工人员素质不高,这更给众多施工人员的管理带来麻烦。另一方面,施工人员与管理人员的数量不平衡,造成过多的劳动力没人管理,施工现场员工秩序混乱、施工偷工减料、延误工期等问题频繁发生。

2针对建筑工程施工管理中常见问题的应对措施

2.1要加强对施工人员的培训,提升施工人员的综合素质要想保障建筑工程可以顺利的进行以及保障施工管理的有效性,就需要对建筑工程施工人员进行素质的提升。施工人员是建筑工程建设的主体,施工人员是工程建设工程的重要组成部分,如果要想使得建筑施工项目能够顺利的进行,就需要调动施工人员的工作积极性,使得施工人员可以积极的参与到建筑工程施工管理中来,利用施工人员的创造性思维,不断提升建筑工程施工的工作效率。可以将施工人员融入到管理中来,这样可以有效提升施工人员的责任意识,使得其能够更加认真的对待建筑工程施工项目,从而提升建筑工程施工的整体质量。要想有效的解决施工管理中常见的问题,就需要不断提升建筑工程施工人员的综合素质,而要想提高施工人员的综合素质,就需要做到以下几点:首先,要对施工人员的思想政治观念进行有效的强化,要定期对施工人员进行思想政治教育,并且在一定时期要进行考核检验,只有通过考核的人员才能够上岗工作。